序言 在了解許常吉的理念與生平後,他也熱情的以PPT向我們展示他設計建築的實例:成大醫院,我們有聽過「科技,始終來自於人性。」,在實際經過許常吉精闢且具說服力的介紹醫院,以及談到建築師就像每一棟建築背後的統合者後,我們也深深感覺:「建築,始終來自於人性。」 實例成大醫院當我們踏進一座醫院,總是會照著醫院的地圖指示或者詢問路人,去門診看診,去藥局領藥,我們有時可能會有一種感覺,好像在某些醫院,很快就能按照指示,直直走、轉個彎,走到想去的地方,但有些醫院可能就有點複雜,甚至可能被指示誤導。 其實,醫院的建築設計和人員使用的方便性、實用性息息相關。成大醫院是許常吉早年的得意之作,為台灣醫院設計典範。主要幾個特色有:
醫院部門配置人性化:以1樓為例 急診藥局和藥局都設在地圖右方,為交通幹道處,這樣被送進急診得病患就能在診斷後不用走太遠而領到藥。廁所及便利商店 (圖中央) 都設在正中央,這樣四周的人員皆能方便到達。且門診電梯、扶梯與病床電梯分開設置,推床病人直送檢查科室,維護病人隱私。 院校結合:以B1、2、3樓為例 在地圖右方是和成大醫學院貫通的通道,這就是所謂的院校結合,使兩方資源能夠共享,在國防醫學院也有類似的設計。 建築美觀:以4樓以上為例 有三處地方設為空中花園區 (綠色區域) ,使來往病患可駐足觀賞,且自4樓以上,皆可由窗戶欣賞空中花園美景。 相關部門集中:以1、2樓為例 在1樓急診部 (右上) 診斷後可垂直送上2F病理部 (上方藍綠色區域) 作檢驗。做完MRI、CT後也可就近送到附近相對應的部門,以增加搶救時效。 建築師是一個統合的角色 在設計建築的過程中,需要和許多單位溝通協商,例如:當地政府、醫護團隊、附近居民。還要考量到預算分配,以及和各個單位協商設計院內設施,如:建築、機電、景觀、監造、醫療功能規劃組、醫療細部設計組、醫療機電設備組。設計的流程大致為:評估當地需求->看整個土地可能的發展->和各單位協調->粗略設計部門位置和大小->精細設計部門內部的配置->插座和空氣控管之類->裝設機電->完工->回訪 。 圖: 高雄醫學大學附設醫院 設計建築,就像是我們組一個社團、系學會,需要多方位考量許多方面的事情,然而,卻遠比我們所做的還要複雜許多。其實無論未來我們是什麼的職業,都可能需要類似的思考過程與模式,在這場訪談中,我們開始解構一間醫院是如何形成,為何會有如此的空間、動線配置,我們開始了解別人如何「創造」、「形成」、「教導」這套,可以說體制、SOP的一套系統。從「被動學習」到「主動創造」的過程中,我們或許可以思考,跳脫純學習的框架,而能夠轉變成知識的啟發者、創造者,或許一點點的改變,能讓我們的醫學生涯有更多不一樣的經歷與體悟。 結語 在看過成大醫院的實例介紹,以及了解統合者的概念之後,愈高大的建築,需要愈細膩的心思;愈複雜的建案,需要愈縝密的思考。我們看到許常吉建築師走過半百,了解醫院型態、建築技術、人文關懷等多方位的努力,不惜下苦功、想進各種方法,為了能滿足建築使用者的各種需求。他是一位令人敬佩的建築師。 [註] 所有圖源自許常吉建築師事務所網站, 成大醫院網站, 台灣醫學生聯合會為教育公益用途
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Author撰寫\陳信宏 |